Das Unternehmen sah sich mit ineffizienten Rekrutierungsprozessen, Schwierigkeiten bei der Identifizierung qualifizierter Bewerber und einer erhöhten Mitarbeiterfluktuation konfrontiert. Ziel war es, die Mitarbeiterbindung zu verbessern und langfristige Partnerschaften mit Kunden aufzubauen.

Ziele des Kunden

1. Beschleunigung des Rekrutierungsprozesses und Steigerung der Qualität der Bewerber.
2. Reduzierung der Mitarbeiterfluktuation um mindestens 20%.
3. Aufbau langfristiger Partnerschaften mit Kunden durch Bereitstellung qualifizierter und engagierter Mitarbeiter.

Lösung

Unsere Beratung begann mit einer gründlichen Analyse der Rekrutierungsprozesse. Wir implementierten ein maßgeschneidertes Bewerbermanagement-System und entwickelten Strategien zur Mitarbeiterbindung, darunter individuelle Schulungsprogramme.

Das Unternehmen stand vor Herausforderungen bei der effizienten Umsetzung der eigenen Projekte. Unklare Verantwortlichkeiten und suboptimale Kommunikation zwischen den Teams beeinträchtigten die Projektergebnisse und die Kundenzufriedenheit.

Ziele des Kunden

1. Verbesserung der Projektabwicklung für eine schnellere Lieferung von Lösungen.
2. Klarere Verantwortlichkeiten und effizientere Teamkommunikation.
3. Steigerung der Kundenzufriedenheit durch pünktliche Lieferung und transparente Prozesse.

Lösung

Unsere Beratung begann mit einer umfassenden Organisationsanalyse. Wir entwickelten klare Hierarchien und Verantwortlichkeiten, implementierten fortschrittliche Projektmanagement-Tools und führten Schulungen zur Verbesserung der internen Kommunikation durch.

Ein etabliertes Unternehmen, das sich auf den Handel von Metall und Eisenschrott, die Aufbereitung von Reststoffen und Metallvermischungen sowie die Entsorgung von diversen Abfällen spezialisiert hat. Das Unternehmen sah sich mit Herausforderungen in Bezug auf die Optimierung des Lagermanagements, die Effizienz der Logistik und die Steigerung der Rentabilität konfrontiert.

Ziele des Kunden

1. Effizientere Lagerverwaltung und Reduzierung der Lagerkosten um 15%.
2. Optimierung der Logistik für schnellere Lieferzeiten und Reduzierung der Transportkosten um 10%.
3. Sicherstellung der Einhaltung von Umweltstandards und Sicherheitsrichtlinien.

Lösung

Unsere Beratung begann mit einer eingehenden Analyse der Lagerprozesse und der Logistik. Wir entwickelten eine maßgeschneiderte Lagerverwaltungssoftware, optimierten die Routenplanung und führten Schulungen zur Einhaltung von Umweltstandards und Sicherheitsrichtlinien durch.